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【精益管理】以质为本 提高效益

【铝道】在市场经济快速发展的今天，企业间竞争日趋激烈，质量对于一个企业的重要性日益明显，质量是企业的生命是企业的灵魂，任何一个企业要生存要发展就必须要千方百计致力于提高产品质量，不断创新和超越，追求更高的目标。建议关注电解铝政策性投资机会一个企业唯有不懈追求，精益求精，方能处于行业领先之列。

企业的产品是我们每一位员工精心加工出来的，质量是生产过程的积累，只有在生产过程中层层把关，点点控制，所生产的产品才有可能保证质量，成为客户心目中信得过的产品。在这里我想提出几点建议：

一、培养员工产品质量感

产品的质量不是质检员检验出来的，而是每位员工生产出来的。我们每位员工都要有感，遇到能够影响产品质量的问题，不分你我，共同商讨解决。各工段更应挑起大梁，做好表率，每天总结影响产品质量的因素，并及时召开质量分析会，做到 产品质量，人人有责 。

二、明确产品用途，提高质量意识

对于铝加工行业来说，我们的产品属于 半成品化 ，*终的用途取决于客户，对于大多数员工来说这是一个盲点，针对这个情况，技术部门可以与销售部门真空泵沟通，整理客户反馈及产品用途，通过客户反馈的问题从而制定各类产品的标准，定期对员工进行培训，丰富员工的产品知识，提高质量意识。